El ex Premier Salomón Lerner, le contó en exclusiva al programa ALGO MAS, toda la verdad sobre los hechos que derivaron en el estallido del conflicto social por el proyecto minero Conga. Como se recuerda, Lerner renunció al premierato el 10 de diciembre de 2011 por una seguidilla de conflictos sociales que se desataron en varias ciudades del Perú. No había cumplido ni cinco meses en el cargo cuando presento su dimisión.
"Conga es un
proyecto minero importante que no sólo está destinado a la extracción de oro sino también cobre. Está manejado por
una empresa norteamericana en alianza económica con un grupo peruano. Tiene una inversión de 5 mil
millones de dólares".
"Encontramos
un estudio de impacto ambiental aprobado en el régimen anterior con algunos
saltos burocráticos de rapidez . Además una población que no tenía un buen
recuerdo como se había invertido en Yanacocha que es un proyecto minero que
queda a lado de Conga de la misma empresa minera Newmont que no había tenido un
buen comportamiento en la responsabilidad social".
"Se habló con
la población a través del Gobierno Regional y los gobiernos distritales. Nos
sentamos en una mesa de diálogo primero para hacer una revisión histórica de
las casi dos décadas de la inversión de estos grupos. Encontramos que había
problemas, problemas de contaminación del agua, problemas de remediación que no
se concluyeron , proyectos de responsabilidad social que no se hicieron. Un
campesino, en una de las mesas de trabajo nos dijo: “ingeniero, si ellos tienen
luz en el campamento minero, por qué nosotros que estamos a un kilómetros no
contamos con el suministro eléctrico, no hay presencia del estado, no tenemos
hospitales, no tenemos postas, no tenemos escuelas, por qué no tenemos
conectividad en carreteras q nos pueda unir y sacar nuestros productos
agrícolas que producimos y por qué en el campamento hay tanta riqueza".
"Notamos que
había un problema de desigualdad. Cajamarca es la segunda región más pobre del
Perú habiendo sacado en los últimos quince años 15 mil millones de dólares de
exportaciones de oro y cobre del país. Nuestro presidente y los que estábamos a
cargo del gobierno nos encontramos con un problema que no era del día sino de
muchos años, es un legado de una incomprensión con las poblaciones, de incredulidad y desconfianza con los
líderes que habían ofrecido durante años arreglar los problemas y no lo
hicieron. En Cajamarca
tienen agua dos horas al día, cuando el agua se va al Atlántico y no se la represa. Hubo dinero para construir represas para asegurar agua por los
próximos 25 años y no lo hicieron. Había una desconfianza total".
"Conga es un
proyecto de ingeniería muy complicado, es en cabecera de cuenca, a tajo abierto, con la afectación de dos
lagunas que las iban a utilizar para poder debajo de las mismas hacer los tajos
y sacar el mineral y poder echar todo el
revolvente a las dos lagunas, o sea secar las dos lagunas para que sirvan de
reservorios para hacer el revolvente
cosa que es muy difícil que un campesino acepte a partir de la concepción
que tienen del agua, de las lagunas y el medio ambiente".
"Todo eso se
discutió, con un nuevo tipo de minería responsable que tecnológicamente
garantizara que las cuencas hidrológicas no tuviran rupturas y no haya
contaminación de ríos, con mayor cantidad de reservorios para quienes se dedican a la ganadería y a la agricultura
puedan seguir contando con el agua necesaria y no sea afectada por los
proyectos mineros, un fondo de inclusión social para desarrollar en torno de
los proyectos mineros, díganse carreteras, luz, agua, postas médicas, escuelas, llevar el
estado a los ciudadanos, dotarlos de calidad de vida a los ciudadanos y un
desarrollo regional para que toda la región tenga una vida más confortable y
que toda esa riqueza que se capte de esa gran inversión pueda ser redistribuida
de manera más equitativa entre todos los pobladores".
"Lamentablemente
hubo dos cuestiones, y asumó mi responsabilidad porque esto ocurrió durante mi gestión como Premier. Una de ellos fue la falta de comunicación de
operadores políticos que pudieran explicar que cuando el presidente Humala decía que Conga iba, iba en otras
condiciones, no en las condiciones anteriores. Iba con el privilegio del agua,
iba con un fondo de garantía de gestión ambiental, iba con un fondo de
inclusión social, iba con un desarrollo regional en la zona y eso no se
comunicó políticamente. Eso fue aprovechado por grupos que tienen más intereses
particulares y políticos que lo general y los aprovecharon para armar las situaciones de conflicto con
el gobierno".
"El otro punto
es que la empresa estaba acostumbrada a tratar con los gobiernos de turno
de las últimas décadas en el Perú a que sean complacientes con lo que ellos
querían, en lugar de ir a la mesa de trabajo con estas nuevas obligaciones de
una minería moderna y responsable que les implicaba hacer estructuras más
seguras, hacer más reservorios, hacer inclusión social, hacer fondos de gestión
ambiental, etc., optaron por ir por otro camino, el más corto, ir directamente a
hablar con el gobierno para que los apoyen para que les den el visto bueno que
no se lo iba a dar la mesa de negociaciones. Esto desató el conflicto".
"Teníamos todo
hablado con los dirigentes y la propia empresa pero faltó el paso
final, que era el levantamiento del
paro. Ahí se trabó la cuestión y todo lo que estaba prácticamente acordado se
cayó. Este acuerdo establecía que la empresa invertiría 450 millones de dólares
para cubrir las exigencias de la población. Este desentendimiento provocó el
conflicto que derivó en muertes, con retroceso, con un peritaje que la población todavía no lo cree,
pese a que hubo auditorías con expertos internacionales".
"Conga es un
buen ejemplo para no repetir los errores cometidos. Conga nos sirve para
demostrar que puede hacer extractivismo responsable. Indudablemente, tenemos
que decidir en un momento dado, zonas ecológicas territoriales en donde no
habrá minería y sí tendrá que haber más agricultura, más ganadería, más
servicios, más turismo, en fin, otro tipo de potencialidades que tengan pero
esa es una tarea que también toma tiempo. Si queremos hacer inclusión social,
crecimiento hacia el desarrollo, tenemos que aceptar que la minería es parte
fundamental del crecimiento y las riquezas que hoy tenemos en el Perú. Espero
que la mediación que está existiendo, facilite las posibilidades de
entendimiento entre lo que fue el discurso del presidente Ollanta Humala y lo que
son las aspiraciones de los pueblos que dependen de estos proyectos y los
impactos que tienen estos proyectos y se llegue al arreglo que todos esperamos".
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